徐小波：农村电商是产业扶贫的基础

  全城电商作为全国有一定影响力的农村电商服务商，从2014年以来就不断的探索和实践农村电商发展的路径，2018年，开始进入到云南省临沧市临翔区，耿马自治县开始参与国家电子商务进农村综合示范项目建设，紧紧围绕一年建基础，两年做市场，三年大发展的目标，扎扎实实的开展各项工作，取得了一定的成效，其中临翔区电商扶贫车间成功入选2018年全国电商精准扶贫案例，耿马自治县中心+公司+集体+合作社+扶贫车间+贫困户六位一体扶贫体系也在本次培训会上作为案例进行分享。

  在培训中，徐小波首先围绕产业扶贫体系的实施路径进行了深入细致的讲解，从“产业扶贫扶什么，产业扶贫怎么扶，产业扶贫怎么样扶得好”三个维度进行了分析。

  一．产业扶贫扶什么

  产业扶贫体系建设是一项生态建设工程，首先应该从扶贫的基础目标出发，充分发挥互联网技术的优势，建立上下协同的产业扶贫路径，不因为产业而产业，不因扶贫而扶贫，应该充分发挥国家电子商务进农村综合示范项目建设的优势，从思维，基础，能力，产品，市场等多个维度进行扶持，在思维上，政府要有产业布局思维，服务商要有实效发展思维，传统企业要有创新思维，贫困户要有联动合作思维，要借力国家电子商务进农村综合示范项目，建设好产业的基础数据和产业扶贫的公共服务体系，围绕不同的主体进行多元化得能力建设，在产品上，要紧盯重要产品进行重点突破，要从公共品牌，品牌标准，供应链一体化，全渠道营销整个系统进行产品的提升，充分发挥协会，合作社联合社等市场主体的作用，要高度重视云南作为优质特色产品的主产区，打造产品的品牌价值，溢价能力，集中全力打造一批优质产品对接优质市场，助力贫困县域产业发展农民增收。

  二．产业扶贫怎么扶

  围绕产业扶贫怎么扶，徐小波通过多个案例，分析了产业扶贫实效的帮扶路径，2018年，全城电商率先围绕临翔区围绕示范县项目构建了“贫困户+合作社+农村服务体系+电商扶贫车间+供应链一体化+网商联盟+全渠道营销”七位一体的电商扶贫模式，形成了科学产业扶贫顶层设计，并开展了扎扎实实的工作，相继推出了临翔区电商扶贫车间，耿马自治县六位一体产业扶贫模式，为产业扶贫构建了非常好的发展基础。

  1.案例一：临翔区电商扶贫车间

  临翔区电商扶贫车间在政府的高位推动下，依托全城电商强大的技术力量和服务体系，全面开展针对山地鸡、茶叶，坚果等产业的扶贫车间建设，目前，临翔区电子商务公共服务中心、蚂蚁堆茶厂、邦东茶厂等三个电商扶贫车间的建设已经完成，并针对全区33个扶贫合作社开展产业供应链标准化管理。通过电商扶贫车间，山地鸡、茶叶等非标化的产品实现了规模化、品牌化、系列化、全渠道化，带动了5600名贫困户参与生产，实现了销售7800万元，贫困人口人均增收超过1600元，取得了扎扎实实的扶贫效益。 其中电商扶贫车间之一的邦东昔归茶厂，年产量50吨左右。公司以“公司+合作社+农户”的合作模式向全乡收购茶叶鲜叶，其中向建档立卡贫困户收购加工20多吨，涉及邦东乡7个村300多户，每户年均增收3000元，现在全部实现了采购、加工、包装、品牌、认证、溯源、营销、利润分成一体化，通过临翔区电商扶贫车间的探索实践，聚焦产业扶贫，建立农产品上行的综合服务体系，资源整合模式闯出了一条新路子。“电商扶贫车间”到了乡村地头，使农产品信息更加对称，农产品更加标准化，农产品上行的通路更加通畅，实现了节约成本增加效益，带动了更多的贫困户参加就业增效。在未来农村电商解决农产品上行的根本问题，实现数据驱动产业融合，其创新引领的作用，将会成为不断弥补上行体系建设缺失的一项有力措施。

  2. 案例二；耿马自治县六位一体产业扶贫模式

  全城电商耿马基地通过公共服务中心+公司+集体+服务站+电商扶贫车间+贫困户六位一体模式，针对深度贫困乡大兴乡核桃产业进行订单帮扶，通过电商扶贫车间一体化数据系统，带动核桃扶贫产业增收30%—90%，目前，该模式正在围绕耿马五谷杂粮，耿马蒸青茶等产业全面展开，通过该模式实现扶贫产业品牌化，标准化，系列化，数据化良性发展。

  三．产业扶贫怎么样扶得好

  互联网+产业扶贫体系建设是希望通过互联网技术的普及应用，创新产品流通基础，扩大流通半径，建立产品品牌影响力，提升产品品质，实现产品溢价能力，从而倒逼和引导农民重视土地的生产力，推动农村产业升级，实现农村农民特别是贫困家庭的增益增收，产业扶贫的效果呈现，应该是产业有品牌，产业有数据，产业有管理，服务商有发展，农民有增益，他以临翔区公共品牌“纯净临翔”进行举例，讲解了一个区域公共品牌的发展的建设，运营，管理等多个要素。

  最后，徐小波就农村电商推动产业扶贫提出了三个发展阶段的目标，第一阶段，以农村电商标配产业扶贫的基础，充分发挥国家电子商务进农村综合示范县的项目资金优势，重点做好公共服务，县乡村三级农村电商服务、物流体系，产业供应链基础，培养人才基础，做好产业数据基础;第二个阶段，以品牌建设为抓手开展产业扶贫的运营，建立产业公共品牌的系列标准，建设公共品牌运营体系，从品牌设计，品牌授权，品牌管理，品牌运营等多个维度实现品牌价值的增长，实现地方产业品牌化，标准化，系列化，数据化发展，为优化产业结构，帮助农村农民增益增收搭建坚实的基础。第三阶段，以三产融合共同创造农村电商的发展方向，不断完善产业融合公共服务，积极参与产业标准化，农民职业化建设，提升产品的加工和品牌发展能力，构建农旅一体，供应链配送完善，最终实现数据驱动的产业振兴。

  全城电商集团服务云南，刚好一年的时间，扎根西南，服务云南电商发展，在培训的最后，徐小波提出了全城电商将继续秉承“成就他人，发展自己”的企业理念，不断的创新农村电商发展的新思维，新理念，据悉，全城电商集团将在2019年为云南省所有县域免费提供解决农村服务站运营的“点选”APP代理，充分发挥中国红十字会阿里公益基金战略合作伙伴的优势，推动云南5000名弱势群体电商创业帮扶等，在未来的路上，相信19年的全城电商会走的更好。